マネージャーの６つのイメージ その①Director

お久しぶりです。

surface pro 2を遂に買い、やりたかったことができます。

それがこのマネージャーの６つの変革イメージ。

一個書くのに相当時間がかかってしまったので、今日は一個だけ紹介したいと思います。

その前に、６つのイメージについて簡単におさらいします。

こんな感じでマネージャーの変革に対するイメージがあります。

Director

さて、まずdirector（監督者）について。

おそらくほとんどのマネージャーが「変更、変革」を実行するときに持つイメージです。

みんなをリードして目標に向かって組織を動かすひとです。

彼（彼女）には３つの特徴があります。

・トップダウンマネイジメント
基本的に縦社会において上司の命令は絶対です。このイメージはそれを前提として成り立っています。

・コンティンジェンシー理論
組織というものは常に変化するものであり、一定の方というものがないため、それを前提に常に変化をし続けなければならないという理論です。

・８ステップチェンジモデル
ジョン　コッターが提唱した変革をリードする８つのステップ。

普通のことなのですが、これから他の変革に対するマネージャーのイメージを語るときに、比べていくと違いが分かると思います。